En viktig forskjell mellom ytelses- og innskuddspensjon er nettopp hvem som tar risikoen for størrelsen på fremtidige pensjonsutbetalinger. 

Ønsker å dele risikoen

En ny undersøkelse, gjennomført av TNS Gallup for SpareBank 1, viser at 6 av 10 bedriftsledere ønsker å dele denne risikoen med sine ansatte. Bare 22 prosent av bedriftslederne mener at bedriften har lite eller intet ansvar, mens i underkant av 1/5 mener at bedriften har hele ansvaret for pensjonsutbetalingen. Denne andelen er høyest blant servicebedriftene.

Forslag til ny tjenestepensjon

- Det er postivt at bedriftsledere viser ansvar for de ansattes pensjon. Dette er også i tråd med forslaget til ny tjenestepensjon for privat sektor fra det regjeringsoppnevnte Hippe-utvalget, sier Tor Tveit, direktør for distribusjon i Sparebank 1 Livsforsikring AS. Tveit legger til at Hippe-utvalgets hybridmodell kombinererer flere viktige hensyn som bedre innflytelse for alle arbeidslivets parter, kjønns- og aldersnøytralitet, lavere kostnader, og tilrettelegging for økt arbeidsmobilitet.  Hybridordningen forutsetter at myndighetene endrer loven så det blir mulig for bedrifter og ansatte å kjøpe nye pensjonsprodukter som alternativer til dagens ytelsespensjon, sier Tveit.

Bakgrunnen for at tjenestepensjonen er under endring er den norske pensjonsreformen. – Fordi vi lever lenger, må vi jobbe lenger for å finansiere vår egen pensjon, sier Tveit.

Positive til eldre ansatte

Undersøkelsen viser også at over halvparten av alle bedriftsledere er positive til å ha eldre ansatte i arbeid. – At bedriften ser fordelen i ansatte som er eldre enn den vanlige 67 års aldersgrensen kan ha sammenheng med at vi vil ha færre arbeidstakere bak hver pensjonist i fremtiden, og at bedriftene begynner å se utfordringen i å skaffe seg riktig arbeidskraft. Det er likevel et paradoks når vi vet at de fleste arbeidstakere ønsker å gå av tidligere enn dagens pensjonsalder, mener Tveit.

Hvordan er det egentlig i din bedrift?Viser bedriftslederen ansvar for pensjonen din?

Aud Lysenstøen har bred erfaring fra finansområdet, bl.a. 16 år i ulike posisjoner i DnB NOR, sist som segmentansvarlig for volummarkedet. Hun har også hatt ledende posisjoner i Acta.

I SpareBank 1 Livsforsikring har hun tidligere vært divisjonsdirektør med ansvar for bedriftsmarkedsområdet. Hun er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI.

- Styret i SpareBank 1 Livsforsikring ser ansettelsen av Aud Lysenstøen som et viktig skritt for ytterligere og kraftfull satsing på både personforsikring og pensjonsmarkedet i SpareBank 1,  sier styreleder Kirsten Idebøen i SpareBank 1  Livsforsikring.

De fleste familier har mange reflekser liggende i skuffen, viser tidligere undersøkelser. Refleksen virker imidlertid svært dårlig når den ligger i skuffen. Den enkle oppfordringen er derfor å finne fram de refleksene man har, og å feste dem på yttertøyet før man legger ut på tur i høstmørket.

Refleksens dag
Sammen med Trygg Trafikk setter SpareBank 1 Forsikring fokus på bruk av refleks. Årlig markeres dette gjennom «Refleksens dag» som i år er torsdag 16. oktober. Refleksens dag har fokus på at alle fotgjengere skal bli sett i trafikken, slik at antall skadde og omkomne reduseres kraftig.

Tar et tak for TV-aksjonen
SpareBank 1 Forsikring har også dette året inngått et samarbeid med TV-aksjonen. I 2009 vil inntektene gå til CARE og deres arbeid mot fattigdom. CAREs viktigste metode er å hjelpe kvinner gjennom mikrofinans – en metode de kaller for spare- og lånegrupper.

SpareBank 1 Forsikring er CARE-partner og rekrutterer bøssebærere i hele landet og oppfordrer til bruk av refleks under innsamlingen søndag 18. oktober.

Du kan også registrere deg som bøssebærer eller lese mer om TV-aksjonen på TV-aksjonen og CARE.

- God finansavkastning og solid fokus på driften bidrar til et godt resultat i krevende økonomiske tider, sier adm. direktør Kirsten Idebøen i SpareBank 1 Gruppen AS. – For å møte det skjerpede konkurransebildet vil vi de neste 6 kvartalene implementere et bredt omstillingsprogram, for å skape ytterligere og nødvendig driftsforbedring i konsernet. Omstilingsprogrammet skal forbedre lønnsomheten med MNOK 450 innen 31. desember 2010, gjennom en kombinasjon av effektivisering, kostnadskutt og tiltak for å styrke inntektssiden.
- Konsernet har solid fremgang ift samme periode i 2008. Vi ser det likevel som helt nødvendig å styrke resultatene i årene fremover, for å stå rustet til å møte både volatile markeder og de kravene konkurransesituasjonen vil stille til oss, sier adm. direktør Kirsten Idebøen i SpareBank 1 Gruppen.

 
SpareBank 1 Skadeforsikring: Solid finansavkastning
Resultat før skatt for SpareBank 1 Skadeforsikring ble MNOK 233 per 1. halvår 2009, mot MNOK 179 til samme tid i fjor. Det forsikringsmessige resultatet er noe lavere enn i 2008, grunnet noen flere storskader i 1. kvartal 2009. Finansinntektene ble MNOK 228 (100) ved utgangen av 1. halvår 2009, med bakgrunn i en stabil og god avkastning på renteporteføljen, samt bedret resultat i aksjeporteføljen. Combined ratio i 2. kvartal 2009 ble på 95,6 % (93,8 %).

 
Bank 1 Oslo – konsern: Sterk finansavkastning og lavere kostnader
Bank 1 Oslo hadde i 1. halvår et resultat før skatt på MNOK 81, mot 66 mill. kroner for tilsvarende periode i fjor. Resultatfremgangen skyldes i hovedsak høyere inntekter fra finansielle investeringer og lavere driftskostnader.
Det heleide datterselskapet EiendomsMegler 1 Oslo/Akershus hadde i perioden et overskudd på MNOK 3 før skatt, mot et underskudd i fjor på MNOK 13. Forbedringen kommer etter et nå sluttført lønnsomhetsprogram, og en omsetningsvekst på 20 % i 1. halvår 2009.

 
SpareBank 1 Livsforsikring: Solid resultat og gode buffere
SpareBank 1 Livsforsikring oppnådde et resultat før skatt på MNOK 230 per 1. halvår, mot et underskudd på MNOK 8 for samme periode i fjor. Samlet utgjorde bufferkapitalen, inkludert resultat hittil i år, MNOK 1.748, tilsvarende 11,7 % (8,2 %) av de forsikringsmessige avsetningene. Verdijustert avkastning på selskapets kundeporteføljer med garanti er 4,1 % h.i.å.

 
ODIN Forvaltning: 9 av 11 aksjefond bedre enn referanseindeks
ODIN Forvaltning oppnådde i 1. halvår et resultat før skatt på MNOK 2, mot MNOK 59 for samme periode i fjor. Resultatnedgangen skyldes i hovedsak fall i forvaltningskapital i egenforvaltede aksjefond som følge av svake aksjemarkeder – samt levere nytegning. 9 av 11 egenforvaltede aksjefond har i perioden gjort det bedre enn sine referanseindekser.

Oslo, den 12. august 2009

Kontaktpersoner

SpareBank 1 Gruppen AS, Adm. direktør Kirsten Idebøen, tlf. 995 22 503

Konserndir. info og samfunnskontakt Thoralf Granerød, tlf. 918 30 369

Det nyetablerte livselskapet vil etablere seg bredt i markedet for kollektiv ytelsespensjon og administrasjon av pensjonskasser. SpareBank 1-banker med pensjonskasse i SpareBank 1 Livsforsikring vil overføre avtalene til det nye selskapet.

- SpareBank 1 Livsforsikring ser dette som et viktig steg i å rendyrke virksomheten i eget selskap, samtidig som vi etablerer en fremtidsrettet og spennende modell for fremtidig satsing på kollektiv ytelsespensjon. Vi konstaterer at vi ikke har oppnådd kritisk masse på vår egen satsing på kollektiv ytelsespensjon. Derfor har vi søkt å finne en samarbeidspartner som gir en mer effektiv håndtering, samtidig som vi opprettholder et godt produkt til våre egne kunder, sier administrerende direktør Aud Lysenstøen.

SpareBank 1 Livsforsikring vil antas å få en netto gevinst på salget i størrelsesorden cirka 50 millioner kroner.

Aud Lysenstøen, administrerende direktør i SpareBank 1 Livsforsikring AS.

SpareBank 1 har  lett tilgjengelig kundeservice og rådgivere som yter god service. Imidlertid kan vi bli enda bedre på regelmessig oppfølging av kundene, samt på rådgivningskompetanse innen  livs-og pensjonsforsikring .

SpareBank 1 er det selskapet som har klarest profil. Vi er lokalt forankret og anses som folkelig.

Livselskapene i Norge får kun gjennomsnittlig score på pris, rådgivningskompetanse, bredde i produktutvalget samt forsikringskontorer i geografisk nærhet. På sistnevnte punkt skiller SpareBank 1 seg positivt ut fra de andre, med sine forsikringskontorer i lokalmiljøet. Det er verdt å merke seg at kundene også anser rådgivningskompetanse og konkurransedyktige priser som svært viktig.

SpareBank 1 har desidert flest kunder med livs- og pensjonsforsikring gjennom arbeidsgiver eller fagforbund. Andel kunder med denne tilknytningen er 73 prosent, mot 60 prosent i de andre selskapene.

60 prosent av Norges befolkning verken sparer eller planlegger å spare til pensjonisttilværelsen. Andel som sparer i dag er 18 prosent, mens andelen som planlegger å spare er 20 prosent. Det er relativ lav kunnskap i markedet om pensjonsytelser, men SpareBank 1s kunder ligger godt over snittet.

Norsk Finansbarometer er basert på intervjuer med et representativt utvalg av befolkningen. Undersøkelsen viser også at folk har lite kunnskap om sine egne livs-og pensjonsforsikringer.

Undersøkelsen, som er basert på et representativt utvalg på 1200 personer over 18 år, viser imidlertid en positiv utvikling sammenlignet med fjorårets undersøkelse.  Samfunnsdebatten om ulike sider ved pensjonsreformen har  bidratt til større bevissthet omkring pensjonsspørsmål. Dette selv om folk fortsatt har for liten kunnskap om egen pensjonsstatus. Uten denne kunnskapen er det også vanskelig å ta stilling til behovet for tilleggssparing til alderdommen.

Når det gjelder livs-og pensjonsforsikringer er 34 prosent av de spurte i FNH-undersøkelsen helt eller delvis enig i påstanden om at de vet hva som vil bli utbetalt ved uførhet, død eller i årlig pensjon.Tilsvarende andel i fjorårets undersøkelse (2008) var 26,5 prosent. Kunnskapen om hvilke dekninger man har, stiger med alderen. I gruppen over 60 år, er det 45 prosent som er helt eller delvis enig i påstanden.

Lurer du? Pensjonsportalen gir deg opplysninger om forventet pensjon fra private pensjonsleverandører samt forventet folketrygd basert på faktisk opptjent rettighet gjennom registrerte pensjonspoeng.

Les mer om viktigheten av å selv spare til egen pensjon her.